NLP-Coaching als effektives Instrument in der Personalentwicklung
Professionelles Business-Coaching ist heute eine wirkungsvolle und sehr oft genutzte Unterstützung geworden. Genau, wie richtiges und gezieltes Marketing den Umsatz deutlich steigern kann, kann richtiges und gezieltes Coaching der Führungskräfte und der Mitarbeiter die Effektivität des Unternehmens deutlich und nachhaltig steigern. NLP-Coaching als effektives Instrument in der Personalentwicklung.
Das moderne Zeitalter der Information, Innovation und Kommunikation verlangt von vielen Mitarbeitern und Führungskräften erfolgreicher Unternehmen eine ständig steigende Flexibilität und eine immer schnellere Anpassungsfähigkeit. Die steigende Geschwindigkeit und Komplexität, mit der sich diese Bereiche weiterentwickeln, stellen viele Menschen vor große Herausforderungen. Gerade auf den Schultern der Führungskräfte und Entscheider lastet dann noch zusätzlicher Druck, wenn immer schnellere Reaktionen und immer kürzere Kommunikationswege erforderlich werden, um im Wettbewerb erfolgreich zu bleiben.
NLP-Coaching im Bereich der Personalentwicklung
Darunter verstehen wir den individuellen und unterstützenden Beratungsprozeß von Mitarbeitern und Führungskräften zur Erhaltung und Optimierung der Selbstmanagementkompetenzen. Dazu zählen z.B. die in allen Menschen angelgten Fahigkeiten zu aktivieren und den Zugang zu den eigenen Potentialen herzustellen, um: Versagensängste und Lebenskrisen zu überwinden, schädigende und kraftzehrende Verhaltensweisen zu beenden, mit anderen Menschen vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen, Konflikte konstruktiv lösen zu können und die eigene Zukunft erfolgreich zu gestalten.
Ein erfolgreicher NLP-Coachingprozess hat das Ziel, den Klienten in die Lage zu versetzen, aus eigener Kraft die notwendigen Entscheidungen zu treffen und die erforderlichen Handlungsschritte einzuleiten, um mit momentan unabänderlichen Rahmenbedingungen angemessener umzugehen und die ständig wechselnden Herausforderungen motiviert und flexibel bewältigen zu können.
Für ein Business-Coaching gibt es die verschiedensten Anlässe.
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Coachingbedarf ist z.B. gegeben bei:
- Karriereproblemen
- Persönlichen Krisen
- Motivationsproblemen
- Effektives Zeitmanagement
- Leistungs– u. Kreativitätsblockaden
- Kommunikationsproblemen
- Gruppenkonflikten
- Organisatorischen Problemen
- Stressbelastungen i.S. von Burnout-Phänomenen
- Verbesserung von sozialen und Management–Kompetenzen
- Unangemessenen Wahrnehmungs–, Verhaltens– und Bewertungstendenzen -
Business-Coaching kann auch präventiv angewandt werden bei:
- Vorbereitung auf Führungsaufgaben
- Umstrukturierungsmaßnahmen
- Überprüfung der Lebens– u. Karriereplanung
- Entwicklung vorhandener Potentiale
- Erweiterung, Flexibilisierung von routinebedingtem Standardverhalten
NLP-Coaching als wirkungsvolles Instrument in der Teamentwicklung
Die positive Gestaltung einer Teamkultur, die Verbesserung der Motivation und die Förderung der persönlichen Stärken fördern die Identifikationsbereitschaft der Mitarbeiter mit dem Unternehmen. Sie stärken den Teamgeist und bilden die Basis für eine hohe Kundenzufriedenheit. Gerne können wir gemeinsam über die zahlreichen Vorteile und vielfältigen Möglichkeiten einer effektiven Teamentwicklung sprechen. Erfolgreiche Teamentwicklungsprozesse können die Kommunikation innerhalb ihres Teams entscheidend verbessern, so dass Abläufe effizienter funktionieren, dass Aufgaben ressourcenorientiert verteilt sind und dass die bestehenden Kompetenzen während der Teamentwicklung evaluiert und zweckdienlich integriert werden.
Die Teamentwicklung wird mit der Zielsetzung genau nach ihren Bedürfnissen gestaltet, denn ein gutes Team ist einer der wichtigsten Bausteine für den Unternehmenserfolg.
Mitteilung des Verband freier Psychotherapeuten, Heilpraktiker für Psychotherapie und psychologischer Berater e.V.
Neueste Fresenius-Studie mit mehr als 1.000 befragten Teilnehmenden belegt:
Für eine Teamentwicklung gibt es die verschiedensten Anlässe
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Diese können z.B. sein:
- Einleitung und Begleitung von Teamfindungsprozessen
- Teambildungsprozesse
- Konfliktarbeit / Mediation
- Kommunikationstraining (Gruppen- und Einzelarbeit)
- Motivation und Zielerreichung (Gruppen- und Einzelarbeit)
- Verhandlungstraining
- Hilfestellung bei Mobbing und Burn-Out
Gerne berate ich Sie, welche Teamentwicklungsmaßnahme für ihr Team, ihre Abteilung oder ihren Bereich im Unternehmen für die Erreichung ihrer Ziele besonders geeignet ist. Ein kostenfreies Erstgespräch konnen Sie gerne telefonisch unter Tel.: 06073 6089217 vereinbaren oder eine Terminanfrage per E-Mail an:
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